Obwohl kleine Unternehmen oft nicht den formalen Pflichten des Entgelttransparenzgesetzes unterliegen, bietet es ihnen dennoch eine wertvolle Chance. Anstatt das Gesetz als bürokratische Hürde zu sehen, solltest du es proaktiv nutzen, um Mitarbeiterbindung zu stärken, eine positive Unternehmenskultur zu fördern und dein Employer Branding zu verbessern. So positionierst du dich als attraktiver Arbeitgeber und schaffst gleichzeitig die Grundlage für zukünftiges Wachstum – denn mit transparenten und fairen Gehaltsstrukturen bist du bestens auf die Anforderungen des Gesetzes vorbereitet, sobald dein Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht.
Bei Lucca leben wir im Übrigen volle Gehaltstransparenz: Alle Gehälter sind für das gesamte Team einsehbar, und die Vergütung wird gemeinschaftlich entschieden. So weiß jeder, dass er fair bezahlt wird – ein echter Schritt hin zu mehr Vertrauen, Gleichberechtigung und einer starken Unternehmenskultur, auf die wir sehr stolz sind.
Was regelt das Entgelttransparenzgesetz konkret?
Im Jahr 2024 lag die Gender Pay Gap in Deutschland laut einer Studie von Kununu bei 15% – das ist zwar weniger als in den Vorjahren, jedoch immer noch sehr viel. Das Entgelttransparenzgesetz hat ein klares Ziel: die Verhinderung ungleicher Bezahlung von Frauen und Männern und die Förderung von Fairness in Unternehmen. Zu den zentralen Regelungen gehören:
- Auskunftsanspruch: Mitarbeitende in Unternehmen mit mehr als 200 Beschäftigten haben das Recht, Informationen über die Gehaltsstruktur vergleichbarer Positionen zu erhalten.
- Prüfverfahren: Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitenden sind angehalten, ihre Entgeltstrukturen regelmäßig zu analysieren und potenzielle Benachteiligungen aufzudecken.
- Berichtspflicht: Größere Unternehmen sind verpflichtet, in regelmäßigen Abständen über ihre Maßnahmen zur Entgeltgleichheit zu berichten.
Entgelttransparenz als Wettbewerbsvorteil: So nutzt du das Gesetz
Anstatt die Einhaltung des Entgelttransparenzgesetzes als bloße Pflicht zu sehen, kannst du es dir zu Nutze machen, indem du es gezielt als strategisches Instrument für die Personalentwicklung einsetzt. Denn faire Gehaltsstrukturen sind ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung und ein starkes Employer Branding:
- Mitarbeiterbindung: Transparente Vergütung schafft Vertrauen und Zufriedenheit. Mitarbeitende, die fair bezahlt werden, sind motivierter und loyaler.
- Employer Branding: Unternehmen, die sich aktiv für Lohngerechtigkeit einsetzen, genießen einen hervorragenden Ruf als faire Arbeitgeber. Dies ist ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente.
- Kosteneffizienz: Zufriedene Mitarbeitende bleiben länger im Unternehmen. Dies reduziert die Fluktuation und spart Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung.
- Rechtssicherheit: Proaktive Prüfverfahren und transparente Gehaltsstrukturen minimieren das Risiko rechtlicher Auseinandersetzungen und stärken das Vertrauen der Belegschaft.
Entgelttransparenz erfolgreich umsetzen: Ein Leitfaden für HR
- Analyse der Gehaltsstrukturen: Identifiziere potenzielle Unterschiede und unbeabsichtigte Benachteiligungen. Verabschiede dich dafür von Excel und investiere in eine Software, die dir einen klaren Überblick verschafft.
- Offene Kommunikation: Informiere deine Mitarbeitenden über ihre Rechte und die Bedeutung der Entgelttransparenz. Baue Vertrauen durch klare und verständliche Kommunikation auf.
- Etablierung eines Prüfverfahrens: Führe regelmäßige interne Prüfungen durch, um sicherzustellen, dass deine Gehaltsstrukturen fair sind und keine Diskriminierung stattfindet.
- Entwicklung von Vergütungsrichtlinien: Definiere klare Kriterien für Gehaltsentscheidungen. Dies gewährleistet Fairness, Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung: Entgeltgerechtigkeit ist ein fortlaufender Prozess. Überprüfe und optimiere deine Strukturen regelmäßig, um langfristig faire Bedingungen zu gewährleisten.
Fazit: Entgelttransparenz als strategischer Erfolgsfaktor
Das Entgelttransparenzgesetz ist nicht nur eine gesetzliche Vorgabe, sondern birgt auch handfeste Vorteile für Unternehmen. Es bietet HR-Manager:innen die einzigartige Möglichkeit, die Mitarbeiterbindung zu stärken, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Nutze diese Chance und gestalte die Entgelttransparenz aktiv – es wird sich für die HR langfristig auszahlen!
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